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Habilidades blandas para la gestión de proyectos

La gestión de proyectos requiere desarrollar e implementar una serie de tareas para llegar a un resultado que beneficie a la empresa.

Los proyectos son una parte fundamental de cualquier compañía y pueden ser de diferentes tipos, tanto para la mejora de un proceso interno como para la ampliación del negocio a otras ciudades.

Los proyectos tienen diferentes fases y en cada una de ellas podemos destacar una serie de habilidades que harán que cada fase tenga éxito.

Si has llevado a cabo o vas a llevar algún proyecto, aquí te dejo una lista de las habilidades blandas que potencialmente puedes tener o ir desarrollando. 

Fase 1: Análisis de la viabilidad 

  • Creatividad e innovación.
  • Pensamiento crítico.
  • Escucha activa.

Fase 2: Planificación detallada

  • Organización.
  • Negociación.
  • Habilidad para establecer objetivos.

Fase 3: Ejecución del proyecto

  • Liderazgo.
  • Motivación.
  • Gestión del tiempo.
  • Capacidad para establecer prioridades.
  • Capacidad de detección de problemas.
  • Resolución de problemas.
  • Adaptabilidad.
  • Trabajo en equipo.
  • Capacidad de tomar decisiones.

Fase 4: Seguimiento y control de trabajo.

  • Comunicación efectiva
  • Capacidad de generar retroalimentación positiva.
  • Habilidad para delegar tareas.

Fase 5: Cierre del proyecto

  • Capacidad de autoevaluación.
  • Capacidad de reconocer fallos y áreas de mejora.
  • Capacidad de síntesis.
  • Comunicación empática.
  • Capacidad de generar feedback al equipo.

Estas habilidades las puedes incluir en tu Curriculum Vitae, ya sea porque has gestionado proyectos en el ámbito profesional o porque has realizado proyectos en el ámbito estudiantil. 

Si eres estudiante y estás buscando trabajo, muchas de estas habilidades te van ayudar a posicionarte como un buen candidato. 

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